这次学习考察时间紧、内容实、效果好，收获颇多，深受启发。

　　万紫千红总是“新”。沪浙各地的发展方式虽然不尽相同，但成效都非常显著，经济社会发展处处呈现出“新”面貌。他们“新”在发展水平上，不断上新台阶，定新目标，浙江人均地区生产总值已达4883美元，5年内连上2000、3000、4000美元三个台阶，现正朝着7000美元的目标进发；他们“新”在发展速度上，持速稳定，快速迅猛，宁波地区生产总值由2003年的1770亿元增加到2007年的3433亿元，年均增速达18%；他们“新”在发展观念上，结合实际，针对市场，锐意革新，乐清从“洗脚上岸”开始“村村点火，户户冒烟”，直至“放手创业”实现“五个化”，每一次发展的大跨越，都伴随着一次思想的大解放，观念的大开放。

　　模式经验归于“干”。温州模式、台州现象、宁波经验并非天生，也非空谈，都是一步一个脚印，通过无数次实践、无数次努力“干”出来的。温州人苦干实干，腾笼换鸟，从一个“七山二水一分田”的资源匮乏城市，破茧重生为百花齐放的开放型经济高地；台州人“敢冒险、善创造、有硬气、不张扬”，会干敢干，催生出“五共四自两分配”的合作经济机制，形成了“十分天下有其九”的民营经济格局。

　　人的差异决定了发展的差距。沪浙人自豪地说：我们没什么资源，最大的资源就是人。的确，他们勤学善思，写出了一本本致富秘笈；他们高瞻远瞩，挖出了一座座金山银矿；他们艰苦奋斗，走出了一条条康庄大道。与之相比，合川却有太多的不足，主要表现为：

　　自大。孤芳自赏，顾影自怜，自我感觉良好。

　　眼浅。目光短视，眼界狭窄，看不到外面的广阔天地，不了解新的发展形势，仍按照老思想、老套路“出牌”。

　　好等。习惯于守株待兔，不愿主动争取，发展机遇就在眼前也舍不得伸手去抓。在招商引资工作方面，包装好了项目，联系不主动，对接不及时，跟进不到位，等着商家自己来“撞枪口”。于是，就出现了6年前招的酒店还是一块平地，5年前引的企业还是一座荒山的怪现象。

　　畏难。“怕”字当头，遇到困难就退，看到问题就躲，碰到顾虑就停，不肯吃苦，不愿受累，缺乏干劲闯劲。

　　差距使人警醒，问题应当深思。合川作为重庆定位的区域性中心城市，经济水平和发展速度与沿海相比远远落后，与市内先进区相比没有优势，再不扬鞭奋进，更待何时？

　　艰难困苦，玉汝于成。合川在加快发展、扩大开放的进程中，总会面临诸多的困难，但决不能绕道而行，更不能临阵退缩，必须迎难而上。合川最大的困难就是“畏难”，心理上的畏惧导致了行动上的软弱，要把一切困难当作“纸老虎”，坚信没有过不了的关，没有迈不过的坎，没有战胜不了的困难，关键在于要走出“怕”的阴影，消除“惧”的恐慌。要善于克服困难。解决问题，必须抓主要矛盾和矛盾的主要方面。换届以来我们提出“提速发展、跨越赶超、率先崛起”，现在正是关键时期，矛盾多、困难大、任务重、要求高，要切切实实在工业经济、重大项目、劳务经济和土地流转、基础设施、民生问题五个关键难题上取得新的突破。要勇于挑战困难。进一步深化对区情的认识，把握特点、挖掘亮点、抓住痛点，不断完善发展思路，确定更高的目标，提出更高的要求，敢与强的比，敢同勇的争，敢向高的攀，敢跟快的赛，在压力中获取动力，在竞争中寻求跨越。

　　先进的经验值得借鉴，成功的模式可以参考，但不能完全照抄照搬。就合川而言，底子薄、基础差，再走沿海的老路，无法实现率先崛起，必须胆子更大一点，步子更快一点，法子更新一点。要大力提升开放的城市形象。依托三江汇流的滨水资源，突出城市特色，做靓城市景观，美化城市环境，彰显“山水相映、城湖相融”的生态宜居个性。依托古钓鱼城、涞滩古镇、盐卤温泉的资源禀赋，大手笔打造“一城一镇一泉”旅游品牌，积极发展乡村旅游，建设西部休闲名城。大力增强开放的竞争能力。加快资源优势转化，做强做优煤电能源、水泥建材两大支柱产业，延伸产业链条，实现集群发展。坚持招大商、招优商，主动对接骨干企业和重大项目，积极跟踪东部产业转移，促成一批新兴产业尽快上马，加快培育装备制造业基地。大力完善开放的市场体系。重新规划市场体系，强化专业市场、商业中心、物流基地、信息平台等市场要素的建设，营造公平开放的市场环境。大力夯实开放的发展基础。以农业产业化基地建设和培育主体项目为抓手，促进城乡资源合理配置。

　　改革者是时代的先驱，也是非议的对象，虽受非议，但最终“傲立寒冬迎春来”。合川要率先崛起，必走新路，必行异事，有无数的敢于破旧立新、艰苦奋斗的干事者，也必须营造一个鼓励干事者、支持干事者、保护干事者的氛围。要创新引人机制，吸引更多的人才来合工作，倡导更多的人外出创业，加强内外交流，形成开放的人才环境。要激发干部干事创业的魄力和勇气，鼓励他们大胆想、大胆闯、大胆干，重用想干事、敢干事、会干事、干成事的人。要清除妄评干事的杂音，抵制影响干事的流言，使干事者轻装上阵。(作者系合川区委书记秦敏)